12月6日，集團副總經理呂海青、紀委書記谷楠與南部路橋副總經理陳葉輝等赴第二分公司淮安駐地召開2024年度工作交流座談會，分公司全體職工參會。

      一、核心聚焦：分公司現狀與規劃匯報

      分公司負責人首先介紹了在整體運營狀況上，以精準數據與實例勾勒出清晰輪廓；市場開發與業務拓展成效方面，重點展示具有突破性與代表性的成果，如成功中標泰興國慶路項目、漣水管網項目等，實現業務區域新拓展，為后續交流筑牢根基。

      二、戰略指引：三大關鍵要求

      集團副總經理呂海青隨后的講話提綱挈領，并提出三大要求。

      全力沖刺年度目標

      明確要求全員保持高度的工作熱情與專注度，將年度任務目標細化至各個部門與崗位。對于正在跟蹤的重大項目，如豐沛高速、淮陰農路等，制定專項推進計劃，明確時間節點與責任人，集中優勢資源攻堅克難，力保項目順利落地，以實現年度營收與業績的大幅躍升。

      筑牢風險防控堡壘

      著重強調風險防控。在合同管理上，建立多層級審核機制，從法律條款、風險預估等多維度嚴格把關，杜絕合同漏洞；資金安全方面，強化資金預算管理與實時監控體系，對大額資金流向進行重點跟蹤，降低資金成本風險。

      創新驅動長遠發展

      積極倡導探索高速公路等項目的創新運營模式。鼓勵成立專項創新團隊，深入研究行業前沿技術與理念，通過創新突破傳統運營局限，開辟全新盈利渠道，為公司長遠可持續發展塑造核心競爭力。

      三、價值導向：職業準則與人才發展強調

      集團紀委書記谷楠則從職業價值觀與人才培養維度深度發聲。“存敬畏、守底線、有擔當”的準則擲地有聲，通過剖析行業內正反案例，讓員工深刻領悟職業操守的重要性。同時，大力鼓勵青年員工將自我成長與公司發展緊密相連，為員工規劃出清晰的學習與晉升路徑，激發員工內在動力，培育公司發展的中堅力量。

      此次座談會，聚焦核心問題，強化目標導向，分公司全體職工將鉚足干勁，以實際行動為高標準貫徹落實集團公司安排部署，高質量沖刺年度任務指標而不斷努力。（徐紅珍）