2月21日，南部路橋召開業務拓展專題會議，圍繞區外路面施工、城市運維、綠化景觀、裝修和智能化等核心業務的拓展計劃、實施路徑及具體措施展開深入討論。如何夯實“穩”的底盤，厚植“進”的優勢成為本次會議討論的焦點。

       分管領導及部門負責人首先匯報了會前對相關議題的研討情況及成果。

       在聽取大家的匯報后，會議明確了各分公司業務拓展的關鍵導向：路面分公司以保生存、穩發展為核心，積極開拓周邊市場，堅守路面施工主業；路寰公司以組班子、調結構為重點，深入思考城市運維業務的承接策略；路苑公司則以亮品牌、擴市場為目標，做好周邊城市更新配套項目的跟蹤與開發。

       會議要求各部門要居安思危，嚴格抓好隊伍責任落實情況，從今年起，績效考核將與經營業績直接掛鉤；分管領導要發揮領跑者作用，建立有效的激勵機制，帶領部門取得顯著工作成效；全公司上下要同舟共濟，分工協作，收心沖刺開門紅，為實現全年目標任務奠定堅實基礎。

       此次會議的召開為公司全年業務拓展工作明確方向、凝聚力量，相信在全體員工的共同努力下，公司必將在各業務領域開疆拓土，書寫屬于南部路橋的嶄新篇章。（焦瑞）