為進一步提升公司項目管理效率，強化成本管控能力，提高項目經濟效益，南部路橋監察審計部于近期開展了項目成本管理專項審計。

       本次審計重點圍繞項目成本計劃的編制與執行、成本控制措施的有效性、成本核算的準確性等方面進行。審計人員通過查閱工程相關資料、與項目負責人和相關經辦人員溝通交流等方式，全面深入地了解項目成本管理的實際情況。在審計過程中，監審部秉持客觀、公正、嚴謹的原則，對發現的問題進行了詳細記錄，并及時與相關部門溝通反饋。同時，針對審計發現的問題和不足，提出了具有針對性和可操作性的改進建議，項目管理部門積極響應，迅速整改，有效完成審計結果轉化，持續提升項目成本管理的精細化水平。

       未來，監審部將繼續發揮監督和服務職能，適時開展項目成本管理審計，推動公司項目成本管理更加科學化、規范化，為公司的持續健康發展奠定堅實基礎。（朱慧琳）